Le plan de diversité, d’inclusion et d’accessibilité de la CAJO l’aide à cheminer vers l’atteinte des objectifs stratégiques décrits dans son plan stratégique. Pour un employeur et un fournisseur de services comme la CAJO, l’établissement d’une culture d’inclusion s’inscrit dans les objectifs stratégiques visant à offrir un milieu de travail gratifiant et des services de qualité.
En mettant l’accessibilité et l’inclusion au cœur des activités de l’organisme, ce plan aidera la CAJO à remplir son mandat élargi consistant à réglementer les secteurs des alcools, des jeux, des courses de chevaux et de la vente de cannabis récréatif en magasin en respectant les principes de l’honnêteté et de l’intégrité et en veillant à l’intérêt public. En 2016, la CAJO a déployé des efforts considérables pour sensibiliser ses cadres et ses employés aux cultures en leur donnant une formation sur le sujet. Cette formation est maintenant intégrée au programme d’accueil des nouveaux employés. L’un des objectifs du prochain exercice est de mener une enquête démographique qui permettra de mieux connaître le personnel de la CAJO, puis de préparer l’élaboration de plans en vue de combler les lacunes décelées.
